组织架构
目前公司正在按照控股集团方式逐步推进‘组织架构整合、销售渠道整合、产品研发整合及管理职能整合’,2020年,实现技术升级及突破;实现扩大化生产,建立全营销渠道,形成线上线下同步销售;2021年-2023年成为具有一定影响力的国际汽车配件供应商并满足IPO运作的条件。
公司将围绕汽车电子产品、陶瓷芯片的研发(包括新材料、新工艺、新技术研发)制造、智能制造三大领域,重点突破三大领域中的高难度技术,为此公司将建立研发中心、试制中心、检测中心。
公司按照股份有限公司治理要求设立主体架构,建立相应的内部控制机制、预算管理机制,根据公司的发展逐步设立相应的管理委员会。
产品或服务
一、产品研发规划
围绕公司愿景,专注于汽车电子与高品质传感器这一目标,目前公司规划研发及投入生产的产品系列包括:“缸内直喷高压油泵、氮氧传感器及其芯片、尿素喷嘴系列、电子水泵等”具有高难度技术、市场容量大的高端产品,公司未来3-5年每年研发投入、产能投入、自动化等拟投入3-5千万元左右,总体投入及规划如下图所示:
公司规划项目预计投资10000万元左右,根据项目进度、项目需求进行分段式投入,分阶段进行滚动投入。
二、产品系列规划
目前,公司的产品系列已经逐步完成样品及测试,围绕“氮氧传感器”及“芯片”制造及汽车高端电子产品为主轴,规划研发中的“传感器系列”产品将根据规划及市场产品述求情况分步骤研发推;另外对‘尿素喷嘴系列’、‘高压油泵系列’……产品,在增强抗风险的同时,这些产品进一步弥补国内空白或拥有同类产品中具有高品质、价格惠、强竞争的特性。
2019年,公司将扩大“氮氧传感器”及“芯片”制造产能,同时对‘尿素喷嘴系列’、‘电子水泵系列’及‘高压油泵’等进行批量投产。