组织架构

    目前公司正在按照控股集团方式逐步推进‘组织架构整合、销售渠道整合、产品研发整合及管理职能整合’，2020年，实现技术升级及突破；实现扩大化生产，建立全营销渠道，形成线上线下同步销售；2021年-2023年成为具有一定影响力的国际汽车配件供应商并满足IPO运作的条件。

         公司将围绕汽车电子产品、陶瓷芯片的研发（包括新材料、新工艺、新技术研发）制造、智能制造三大领域，重点突破三大领域中的高难度技术，为此公司将建立研发中心、试制中心、检测中心。

    公司按照股份有限公司治理要求设立主体架构，建立相应的内部控制机制、预算管理机制，根据公司的发展逐步设立相应的管理委员会。

    产品或服务

    一、产品研发规划

    围绕公司愿景，专注于汽车电子与高品质传感器这一目标，目前公司规划研发及投入生产的产品系列包括：“缸内直喷高压油泵、氮氧传感器及其芯片、尿素喷嘴系列、电子水泵等”具有高难度技术、市场容量大的高端产品，公司未来3-5年每年研发投入、产能投入、自动化等拟投入3-5千万元左右，总体投入及规划如下图所示：

    公司规划项目预计投资10000万元左右，根据项目进度、项目需求进行分段式投入，分阶段进行滚动投入。

    二、产品系列规划

    目前，公司的产品系列已经逐步完成样品及测试，围绕“氮氧传感器”及“芯片”制造及汽车高端电子产品为主轴，规划研发中的“传感器系列”产品将根据规划及市场产品述求情况分步骤研发推；另外对‘尿素喷嘴系列’、‘高压油泵系列’……产品，在增强抗风险的同时，这些产品进一步弥补国内空白或拥有同类产品中具有高品质、价格惠、强竞争的特性。

    2019年，公司将扩大“氮氧传感器”及“芯片”制造产能，同时对‘尿素喷嘴系列’、‘电子水泵系列’及‘高压油泵’等进行批量投产。